生产、成本与厂商

总成本

总成本就是那整张账单——一家厂商在给定时期生产给定数量的产出所必须支付的一切。如果某家面包房当月的店租、工资、面粉、电费以及其他一切加起来是 3000 元、烤了 5000 个面包,那么它的总成本就是 3000 元。它是最简单的成本概念,也是其余一切赖以搭建的那个。

总成本由两部分相加而成:固定成本(不随产量变化的那部分,如店租)和可变成本(随你多生产而上升的那部分,如面粉)。所以总成本 = 固定成本 + 可变成本。产量为零时,总成本并不为零——你照样欠着店租,所以此时总成本等于固定成本。随着产量上升,可变部分增大,于是整条总成本曲线从固定成本那个高度起步、由此往上爬,通常会越来越陡,因为边际报酬递减让每多一单位都更难生产。要紧的是:在经济学里,这个总成本包含机会成本——老板自己的钱、时间和场地本可在别处赚到的价值——而不只是从收银台流出去的现金。

总成本之所以重要,是因为利润不过是总收入减去总成本,所以它是每家厂商记分牌的一半。但要决定生产多少,总成本这把工具太钝了;真正引导厂商的,是总成本如何变化——多生产一单位的边际成本——以及它如何摊开——每单位的平均成本。这两者都从总成本推导而来,在供给理论里干着真正的活。

一家作坊每月付 2000 元固定成本,每把椅子要 5 元的材料和人工(可变)。做 100 把椅子,总成本 = 2000 + 100 × 5 = 2500。做 400 把,总成本 = 2000 + 2000 = 4000。总成本从来不是从零起步——哪怕一把椅子都不做,那 2000 元也欠着。

总成本 = 固定 + 可变。它从固定成本起步,由此往上爬。

经济学家的总成本包含老板自己的钱和精力的机会成本,所以通常比会计算出来的高。这道差距恰恰解释了为什么一家厂商账面上盈利,却仍可能在经济意义上亏损。

又称
TC总费用總費用