要素市场、劳动与收入分配
补偿性工资差别
为什么一名海上石油钻井平台的工人,或一名上夜班的护士,往往比在安全、舒适、白天上班岗位上做相似技能工作的人挣得多?答案的一部分是:那份不讨喜的工作必须额外付钱,才有人愿意接。补偿性工资差别,就是为弥补一份工作中那些与钱无关的特征(危险、不适、工时、地点)而存在的那一份额外报酬(有时是折让)。
其逻辑通过工人的选择运作。两份工作可能需要同样的技能,但若其中一份又脏、又险、又孤独、或离家太远,想做的人就更少。为了招到足够的工人,那份糟糕工作的雇主必须开出更高的工资;而那些更好、更愉快的工作可以付得更少,因为人们就算少拿钱也愿意做。工资的差额“补偿”了条件的差别。反过来也成立:光鲜、安全或富有使命感的工作(想想一座令人向往的城市、一项你热爱的事业、一个著名品牌)往往付得低于其技能本可换来的水平,因为这份美好本身就是回报的一部分。
这个概念能纠正人们对工资差距的一个常见误读。当你看到两名训练相近的工人收入不同时,差异未必是不公或技能之别——它可能是市场把工作条件计入了价格。这也是为什么简单地禁止危险工作或强行同工同酬可能适得其反:那份更高的报酬,也许正是说服某人接受风险的关键。诚实的提醒是:补偿性差别只有在工人拥有真实选择和良好信息时才干净地起作用;当工作稀缺、工人走投无路时,最糟的工作可能给得最少,而不是最多。
一名垃圾收集员和一名博物馆讲解员可能需要相近的正式训练,但收集员往往挣得更多。这多出的报酬是对气味、早起和体力消耗的补偿性差别——讲解员之所以接受更低的工资,部分原因是这份工作本身就令人愉快。
更难受的工作必须给溢价,愉快的工作可以打折扣——工资差距未必意味着不公。
补偿性差别的前提是工人能够选择且信息充分。当工人走投无路、选择稀少时,危险的工作可能给得最少,而非最多。
又称
另见