消費者理論與效用

支付意願

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在你買一張演唱會門票之前,存在某個你仍會答應的最高價格,而再貴一分錢你就會扭頭離開。那個個人上限就是你的支付意願。它是一位買家為得到某商品、而非乾脆不要,所願付出的最高金額,以貨幣形式刻畫了該商品對這個特定的人值多少。

支付意願是邊際效用與價值的貨幣面孔。由於每多一單位通常帶來更少的額外滿足,你的支付意願會隨擁有量增加而下降,這恰恰是個人需求曲線向下傾斜的原因:把每個人對每一後續單位的支付意願排列起來,就描出了這條曲線。你本願付的金額與你實際所付之間的差額另有名字,叫消費者剩餘;若你本願為一雙鞋付50元、實際只花30元,你就賺到了20元的剩餘價值。支付意願也因人而異,這正是市場之所以成立的原因:最看重某商品的人,正是購買它的人。

這一概念在實踐中無處不在。企業透過定價實驗、拍賣和價格歧視去追逐它,力求向每位顧客收取更接近其個人上限的價格。政策制定者與經濟學家則用陳述或估計的支付意願,為沒有市場價格的東西(如更清潔的空氣或一條被挽救的生命)賦予貨幣價值,用於成本效益分析。誠實的提醒是:測量它很難——人們口頭願付的往往不同於實際所付,而提問的措辭會改變答案。

餓極時你最多願為一個漢堡付12元,但菜單價是8元,於是你買下並覺得佔了4元的便宜。那12元就是你的支付意願,而那4元就是你的消費者剩餘。

支付意願是你對某商品的個人最高價。

支付意願是上限,而非你最終所付的價格;二者之差就是消費者剩餘。它還受所得限制,所以它衡量的是經支付能力過濾後的價值,而非純粹的需要。

又稱
WTPreservation pricemaximum price a buyer will pay最高支付意愿