行為經濟學

公平與最後通牒博弈(fairness and the ultimatum game)

設想有個陌生人拿到了100元,被告知要分給你一部分。如果你接受,你倆各留各的份額;如果你拒絕,兩人都一無所獲。一個純粹自私的你,本該接受任何高於零的報價——哪怕1元也好過沒有。可現實裡,當那陌生人只給你10元、自己留90元時,大多數人會憤而拒絕,寧可拿0元,只為懲罰這份不公。這個簡單卻極富啟示的實驗,就是最後通牒博弈。

最後通牒博弈是個雙人實驗:一人(提議者)來分一筆錢,另一人(回應者)選擇接受或拒絕;一旦拒絕,兩人都得零。教科書裡的理性預測是:回應者會接受任何正數,提議者則給出那個微不足道的最低額。而真實結果——在多個國家反覆驗證——卻不一樣:低報價(大約低於兩到三成的)經常被拒絕,而提議者預料到這點,通常會給出接近一半的份額。人願意付出真金白銀去懲罰那些感覺不公的事——這有力地證明,公平是一種真實的動機,而不只是自利的偽裝。

這一發現重塑了經濟學,因為它表明人具有「關切他人的偏好」——他們在意公平、互惠以及結果如何分配,而不只在意自己的得失。它有助於解釋:為什麼工人即便在「市場」允許的情況下也痛恨減薪,為什麼企業在災難後遲遲不敢漲價(那感覺像趁火打劫),以及為什麼在純自利預測「合作不該存在」的地方,合作卻活了下來。需要誠實說明的是:公平的規範因文化而異,在賭注極大、或互動是匿名且一次性時會縮小(雖然很少徹底消失)——所以公平是真實的,但它是數個動機之一,而非一條壓倒自利的鐵律。

一場暴風雪後,五金店本可以合法地把鏟子漲價一倍,因為需求高漲——但大多數店不會這麼做,怕顧客覺得這是不公的趁火打劫,並因此記恨這個牌子多年。市場「允許」漲價;人們的公平規範卻不允許。

有時市場能承受的價格,正是公平所禁止的價格。

公平是真實的,但並非絕對:它因文化而異,在賭注極大、或互動匿名且一次性時會減弱。它是數個動機之一,而非壓倒自利的鐵律。

又稱
ultimatum gamefairness preferences最后通牒博弈公平偏好