停止損失再保險
超額損失防的是一筆大額賠款或一場大事件。但有時危險並不來自單一災難——而是整整一年就是不順:一個潮濕的夏天淹了上千個地下室,一個流感季讓健康險賠款翻三倍,一連串普通損失加起來衝破了預算。停止損失再保險防的正是這個。它盯住分出人全年的賠款總額,一旦該總額超過某選定水平就出手,無論這總額由多少筆單獨賠款構成。
停止損失是超額損失在「總額」意義上的表親:起賠點與限額是就全年損失總額(常以保費的百分比表示,稱為賠付率)而設,而非就任何單筆損失。例如,某合約可能承保保費的 105% 至 130% 之間的損失。若全年損失為保費的 90%,再保險人分文不付;若為 120%,它支付從 105 到 120 的那一片,即保費的 15%;若為 140%,它付足其整層 105 到 130,分出人吸收 130% 以上的其餘部分。它是對全年承保結果能壞到何種程度的一個封頂。
停止損失是再保險中最接近純粹盈利保證的一種,正因如此,再保險人對它謹慎定價,通常會對賠付封頂,並加入使分出人仍有切身利害的條款。再保險人的危險在於道德風險與逆選擇:若分出人知道自己的業績在下滑,它可能更倚重停止損失來為糟糕的核保兜底,所以再保險人會密切關注,並常堅持把起賠點設在正常壞年景所及水平之上。一個常見的誤解是以為停止損失給一切可能的損失封了頂——事實上,在上限之上分出人又完全暴露了,所以真正災難性的一年仍會刺穿保障的頂部。
某農作物保險公司購買了承保保費 105% 至 130% 損失的停止損失。一場乾旱把全年損失推高到保費的 125%。再保險人支付 105 到 125 這一段,即保費的 20%,使分出人免於一個懲罰性的年份。若損失達到 140%,再保險人將付足其 25 個百分點的整層,分出人則獨自吸收最後的 10 個百分點。
停止損失把全年賠付率封頂在一個起賠點與一個限額之間。
停止損失並非無上限地封頂損失。在上層起賠點之上,分出人又完全暴露,而道德風險意味著再保險人很少廉價或無上限地提供它。