預算與差異分析

標準成本卡(standard cost card)

一張食譜卡一行一行地列出一道菜到底需要什麼:多少麵粉、幾個雞蛋、烤多久。任何人拿起卡片就能看到做一份「本應」用什麼。標準成本卡就是會計上的對應物——一頁紙的摘要,一行一行地列出一單位產品本應花多少。

具體地說,標準成本卡為單一一個單位列出每種投入的標準用量、標準價格和由此得到的標準成本,然後加總。一張背包的典型卡片也許寫著:直接材料 1.5 米布料、每米 8 = 12;直接人工 0.4 小時、每小時 25 = 10;變動製造費用 0.4 小時、每小時 5 = 2;固定製造費用 0.4 小時、每小時 7.5 = 3;每個背包總標準成本 = 27。這張卡片不過是把那些標準有條理地記下來,供日後差異分析取用。

它之所以重要,是因為它是整個標準成本制度所倚靠的參照文件:它告訴生產預算需要哪些投入,讓存貨能按標準成本計價,並提供每項差異據以衡量的「本應成本」。當實際結果進來時,會計師把它們與卡片相比,算出價格差異和數量差異。一個常見的誤解是把卡片當成實際成本——它是計劃的、基準的成本;差異分析的全部意義恰在於現實會偏離卡片,而那些偏離正是你要研究的。

一家 T 恤廠的標準成本卡寫著:布料 0.5 千克、每千克 6 = 3.00;人工 0.2 小時、每小時 15 = 3.00;製造費用 0.2 小時、每小時 4 = 0.80;每件總標準成本 6.80。當本月實際布料成本算下來是每件 3.40 時,卡片上的 3.00 就是把這 0.40 的缺口變成一項值得調查的材料差異的基準。

一個單位的標準用量與價格的「食譜」,加總成標準成本。

卡片顯示的是一個單位本應花多少,而不是實際花了多少。把它當成實際成本來讀就違背了它的本意——它是用來與實際成本相比較的基準。

又稱
standard cost sheet标准成本卡標準成本卡