市場結構與競爭

寡頭壟斷(oligopoly)

/ oh-lih-GOP-uh-lee /

寡頭壟斷,是一個由寥寥幾家大廠商主宰的市場——不是一家,也不是成千上萬家,而是一個成員彼此叫得出名字的小圈子。想想造出全球大部分客機、智慧型手機或早餐麥片的那幾家公司,或是收下一國大半雜貨生意的那兩三家連鎖超市。正因玩家只有幾個,每一個都大到舉足輕重,而其中一個的動作,會直直地盪到其餘幾個身上。這個詞源自希臘語 oligos(少)和 polein(賣)。

寡頭壟斷的決定性特徵是相互依存:每家廠商的最佳一步,取決於它預期對手會怎麼走。一家航空公司若獨自降價,本能搶到市場份額——但前提是對手不跟;一旦對手也跟著降,那大家不過是在同一批乘客身上都賺得更少。這種彼此的相互揣測,使寡頭壟斷成了博弈論的天然棲息地,也賦予它那種出了名的不穩定、如履薄冰的感覺。這幾家廠商被同時往兩個方向拉扯:一頭是合作(悄悄一起把價格維持在高位,於是大家都賺),一頭是對抗(各自都受誘惑去壓低別家的價以搶客)。哪股力量取勝,會左右一切——有時你看到溫馨、舒適、近乎壟斷的價格;有時則是一場讓顧客獲益、讓廠商流血的慘烈價格戰。

寡頭壟斷大概是大型、有品牌的現代行業裡最常見的結構,這使它極為重要,卻又令人頭疼地難以釘死——它沒有一個單一而齊整的模型,因為結果取決於對手如何互動。它也是競爭主管部門盯得最緊張的地方,因為幾家認清了共同利益的廠商,可以在從不簽下任何東西的情況下,滑向默契合謀:相互看齊價格、跟隨領頭者,看著像競爭者,私底下卻悄悄表現得像一個單一的壟斷者。

當一家大航空公司宣布開收一項新的行李費,其餘幾家通常會在幾天內跟著照收,而不是反過來去壓價——這種「跟隨領頭者」的無聲共舞,讓幾家廠商無須誰在哪個房間裡碰過頭,就能把價格撐住。

在寡頭壟斷裡,廠商一邊競爭、一邊盯著彼此——對抗與相互克制始終處於拉鋸之中。

寡頭壟斷的結果是真的難以預料:同樣的那幾家廠商,今年可能合謀到近乎壟斷的價格,明年就撕進一場毀滅性的價格戰。這正是為什麼不存在單一的「寡頭壟斷模型」,只有一個工具箱。

又稱
oligopolistic marketfew sellers寡占寡頭壟斷寡头市场