經濟學基礎與經濟思維
邊際分析(marginal analysis)
假設你正在一片一片地吃披薩。第一片是天堂。第三片不錯。到第六片,你已經撐了,下一片幾乎成了負擔。在決定要不要再吃一片時,聰明的問題不是「我喜不喜歡披薩」,而是「此時此刻,下一片值不值得吃」。這就是邊際思維:一小步一小步地判斷決策,看多做一點點帶來的額外收益和額外成本,而不是要麼全做要麼不做。
邊際分析,把邊際收益(多消費一單位帶來的額外收益)和邊際成本(這多一單位的額外成本)作比較。其經驗法則既簡單又有力:只要邊際收益不小於邊際成本,就繼續多做,直到二者相等時停下。如果多學一小時,能讓你考試成績提高到足以抵得上失去的睡眠,那就學;一旦多學這一小時幾乎換不來什麼,就停。請注意,它無視總量和沉沒的部分:要緊的是下一個增量。
這是經濟學最重要的解鎖之一,因為幾乎一切東西的恰當數量——污染、安全、廣告、工廠產量——都是在邊際處找到的,既不在零,也不在最大。一家工廠應該生產到「多造一件的成本等於賣出它的收入」那一點。一個常見的錯誤是把邊際與平均或總量混為一談:一家盈利的公司,在它的下一筆銷售上仍可能是虧的,而這種「下一筆」的邏輯,才應當指導決策。
一家航空公司有一班即將起飛的航班,還剩10個空位。一位候補乘客出價50元。一個座位的平均成本也許是200元,但多載一個人的邊際成本幾乎為零——所以收下這50元是明智的。
那個空位的邊際成本接近零,所以50元強過一分不掙。
別把邊際和平均或總量搞混。決策法則是「下一單位值不值」,而不是「整個項目划不划算」。
又稱
另見