管理與成本會計
製造成本(manufacturing costs)
想像從零開始做一把木椅。三種很不一樣的錢進了它裡面:木料和螺絲,你可以指著說「那就在椅子裡」;親手打造這把椅子的木匠的工資;還有一堆更模糊的——工廠的租金、一點一點用掉的膠水、主管的工資、鋸子用的電——它們幫助做出了椅子,卻沒法乾淨地繫到它身上。這三者合起來就是製造成本。
準確地說,對製造商而言,做產品的成本被分成三個經典的桶。直接材料是實際成為產品一部分、並能追溯到它的原材料(木料和螺絲)。直接人工是親手製造產品、其工時能追溯到產品的工人的工資(木匠的工時)。製造費用是其他所有工廠成本——間接材料、間接人工、廠房租金、折舊、水電、保險——它們支持生產卻無法追溯到單件產品,所以被分攤。例如,一把椅子可能帶有 12 的材料、8 的直接人工和 5 的分攤製造費用,合計製造成本 25。
這之所以重要,是因為製造成本恰恰就是會變成「產品成本」的那些成本——它們附著在存貨上,只有貨物賣出時才作為銷貨成本費用化,這不同於立即費用化的銷售和管理(期間)費用。它們是製造成本表和每一套成本核算系統的基本構件。一個關鍵的微妙之處:「直接人工」只算真正動手製造產品的那些手;工廠的清潔工和主管雖然不可或缺,卻落入製造費用,因為他們的工時無法追溯到單件產品。
做一輛自行車用了 60 的鋼材和零件(直接材料)、25 的裝配工工資(直接人工),以及 15 的分攤廠房租金、電力和管理(製造費用),合計製造成本 100。
製造成本 = 直接材料 + 直接人工 + 製造費用。
只有工時能追溯到產品的工人才算直接人工;主管、清潔工和質檢員雖然必要,卻歸入製造費用,而不是直接人工。
又稱
另見