失業與勞動市場
摩擦性失業
即使在崗位充裕、經濟火熱的時候,也總會有一些失業——僅僅是因為把合適的人匹配到合適的崗位需要時間。一位應屆畢業生花兩個月在幾個錄用之間挑選。一名工人辭掉糟糕的老闆,去找更好的去處。一個家庭搬到新城市,主要收入者要找幾週工作。這些人並不是因為沒有工作而失業;他們是在兩份工作之間、在途中。這種短暫、尋常、由求職驅動的間隙,就是摩擦性失業。
更準確地說,摩擦性失業是指在一個不斷翻騰的經濟中,工人與崗位彼此尋找所需的正常時間而產生的失業。崗位總在被創造和被消滅;人們總在進入勞動力、離開勞動力、辭職、被錄用。由於信息不完美、尋找需要花力氣,在任何時刻總有一批人正處在這個過程的中段。它對每個人來說通常很短——幾週到幾個月——而且一般被視為健康的,甚至有益的,因為它反映的是人們在尋求更好的匹配,而非經濟出了故障。
摩擦性失業永遠不可能被降到零,決策者也不去嘗試。一定量的摩擦性失業,是一個靈活、有活力的勞動力市場的標誌,人們可以自由地朝更適合自己的崗位流動。政策可以降低它——通過更好的職介服務、在線招聘平台和更清晰的信息——但試圖消滅它,就意味著逼人接受第一份送上門的工作,那會浪費才能。它是自然失業率的組成磚塊之一,即使經濟處於全力運轉,這個底線依然存在。
莉娜六月畢業,她婉拒了兩個平庸的錄用,等待一個契合她所學的職位。整個七月和八月她沒有工作、正在尋找,九月開始上班。那幾週夏天就是摩擦性失業——一段正常、健康的停頓,用來找到一個好的匹配。
摩擦性失業捕捉的是尋找更合適工作所花的時間,而不是崗位的短缺。
一定量的摩擦性失業是健康、可流動的經濟的標誌,而不是要消滅的問題。零摩擦性失業意味著沒有人有自由去尋找更好的工作。
又稱
另見