行為經濟學
稟賦效應(endowment effect)
免費送某人一個咖啡杯,讓他拿在手裡一分鐘,然後提出把它買回來。奇怪的是,此刻他要的賣價,遠高於他當初願意花來買它的價。僅僅是擁有這個杯子——哪怕只有六十秒——就讓它在他眼裡更值錢了。某樣東西一變成「我的」,價值就這麼古怪地往上一跳,這就是稟賦效應。
稟賦效應,是指僅僅因為你擁有某物,就把它估得更高的傾向。在卡尼曼、克內奇和塞勒的經典實驗裡,拿到杯子的學生要約7美元才肯把它讓出去,而沒有杯子的學生只肯出約3美元來買——同一個杯子。標準理論說,你賣出的接受價和你買入的支付價應該大致相等;稟賦效應說它們並不相等,因為放棄你擁有的東西被記成一筆損失,而損失分量很重(所以它和損失厭惡緊密相連)。擁有,挪動了你的參照點。
凡是金錢與佔有碰上情感的地方,這效應都會冒頭。免費試用、試駕、「試用30天」之類的優惠之所以管用,部分就靠把產品變成你的,於是退回它感覺像失去它。賣房的人常常給自己心愛的房子開過高的價;體育迷不肯按十倍買價賣掉一張票。需要說明的是:對純粹為轉賣而買入的貨物,這效應會弱很多(商人的庫存幾乎不帶來依戀),而且有研究者認為它的一部分可由其他因素解釋——但核心發現「擁有會抬高估值」是穩健的,也被廣泛運用。
汽車銷售把鑰匙交給你,讓你週末試駕。到了週一,這車感覺已經「是你的」了,把它還回去成了一點小彆扭——於是你買的可能性大增。銷售從沒降過價;是「擁有感」替他完成了推銷。
一旦它感覺是你的,還回去就感覺像損失。
稟賦效應在很大程度上是損失厭惡的化身:賣掉你的所有物被記成一筆損失,而我們會高估損失。對純為轉賣而持有的東西,它會淡去。
又稱
另見