消費者理論與效用
鑽石與水悖論
這裡有一個困擾思想家數百年的謎題:水讓我們活命,卻幾乎免費;鑽石對生存毫無用處,卻價值連城。倘若價格反映用處,水理應無價、鑽石理應低廉。鑽石與水悖論——由亞當·斯密著名地提出——追問:為何最要緊的東西往往最便宜?
答案隨著十九世紀末的邊際思維而來。價格並非由一物的總用處決定,而是由其邊際效用決定,即在我們實際擁有的數量下、多一單位的價值。水如此充裕,以致多一杯增加的極少;它的邊際效用微乎其微,所以價格很低,儘管它的總效用極其巨大。鑽石稀缺,所以多一顆鑽石是難得的珍寶、邊際效用很高,而這正是它高價所反映的。簡言之,總效用解釋了我們為何絕不肯徹底放棄水,而邊際效用解釋了它的價格。
這一悖論是理解一切市場價值的門徑,它拆穿了價格衡量重要性的直覺。它告訴我們:驅動價格的是稀缺與下一單位的價值,而非總用處——這一洞見支撐著整個現代價值與需求理論。它也溫和地糾正了一種道德困惑:水價低廉並不意味著社會低估了生命;它意味著在水便宜之處,水(值得慶幸地)很充裕。
困在沙漠裡,你會用整袋鑽石去換一瓶水,因為在那裡下一口水珍貴無比、鑽石卻毫無用處。一旦稀缺關係反轉,悖論就隨之反轉——這正是要害所在。
價格跟隨的是邊際價值與稀缺,而非總的重要性。
一旦把總效用與邊際效用區分開,悖論便自行消解。低價標示的是充裕,而非不重要,所以價格並不能很好地衡量一樣東西有多要緊。
又稱
另見