收入與應收賬款

應收賬款帳齡分析(aging of receivables)

想想朋友欠你的錢。上週欠的債幾乎不讓你擔心;而一年前欠的、人家連你電話都不接了的那筆,感覺近乎無望。一筆債拖得越久,你就越不可能收回。應收賬款帳齡分析正是基於這種直覺的一種工具,它按客戶未付餘額拖欠了多久來對其分類。

帳齡分析表把每個客戶的餘額歸入若干時間區間——比如未到期、逾期 1 到 30 天、31 到 60 天、61 到 90 天、超過 90 天。公司隨後對每個區間套用一個估計的損失率,越舊的區間用越高的率,來估算壞賬準備的總額。假設一家公司有 80,000 未到期(估計 1% 變壞)、15,000 逾期三十到六十天(10% 變壞)、5,000 逾期九十天以上(50% 變壞)。估計的收不回總額為 800 + 1,500 + 2,500 = 4,800,這成為準備的目標餘額。這是應用備抵法最準確的方式,因為它把估計直接與每筆應收賬款的真實狀況掛鉤。

除了用來設定準備,帳齡報告還是整個企業中最有用的管理工具之一:它凸顯付款慢的客戶、標記正走向違約的帳戶,並指導催收工作。一個關鍵的細微之處:在帳齡法下,算出的數字是準備所期望的期末餘額,所以你要記錄的壞賬費用,是把準備從當前餘額移動到那個目標所需的金額——而不是算出來的全部數字。

一張帳齡分析表估計準備應為 4,800。準備帳戶中還留有上期結轉的 1,000 貸方餘額。所以公司本期只記錄 4,800 − 1,000 = 3,800 的壞賬費用,把準備補足到 4,800 的目標。

帳齡分析給出準備的目標餘額;費用只是補足到該餘額所需的差額。

帳齡分析的合計數是準備應當達到的期末餘額,而不是費用本身;你只記錄該目標與準備現有餘額之間的差額。

又稱
aging scheduleaccounts receivable agingaging method账龄分析法帳齡分析法