應收賬款可變現淨值（net realizable value of receivables）

假設客戶總共欠你的店 100,000，但你坦誠地預計其中幾位永遠不會付錢，可能讓你損失大約 4,000。那麼這些應收賬款對你究竟值多少？不是你開票的全部 100,000，而是你現實中預期能收回的 96,000。這個現實的數字，就是你應收賬款的可變現淨值。

應收賬款可變現淨值是應收賬款總額減去壞賬準備：公司實際預期能收到的現金金額。它就是資產負債表上為應收賬款列示的數字，因為列示全額開票金額會高估這項資產。如果應收賬款是 100,000、準備是 4,000，可變現淨值就是 96,000。當具體帳戶被核銷時，應收賬款總額和準備一起下降，所以這個淨額不受核銷影響——它早已預料到了這筆損失。

以可變現淨值列示應收賬款，是謹慎性原則的一種應用，也是備抵法存在的一大理由：它不讓資產顯得比實際更好看。同樣的邏輯——按一項資產現實中能換來的現金來列報它——在存貨上也出現，儘管存貨的可變現淨值算法不同。一個常見的疏忽，是讀到應收賬款總額就把它當成將要到手的現金；可變現淨值才是更值得信賴的誠實數字。