收入与应收账款
应收账款可变现净值(net realizable value of receivables)
/ N-R-V /
假设客户总共欠你的店 100,000,但你坦诚地预计其中几位永远不会付钱,可能让你损失大约 4,000。那么这些应收账款对你究竟值多少?不是你开票的全部 100,000,而是你现实中预期能收回的 96,000。这个现实的数字,就是你应收账款的可变现净值。
应收账款可变现净值是应收账款总额减去坏账准备:公司实际预期能收到的现金金额。它就是资产负债表上为应收账款列示的数字,因为列示全额开票金额会高估这项资产。如果应收账款是 100,000、准备是 4,000,可变现净值就是 96,000。当具体账户被核销时,应收账款总额和准备一起下降,所以这个净额不受核销影响——它早已预料到了这笔损失。
以可变现净值列示应收账款,是谨慎性原则的一种应用,也是备抵法存在的一大理由:它不让资产显得比实际更好看。同样的逻辑——按一项资产现实中能换来的现金来列报它——在存货上也出现,尽管存货的可变现净值算法不同。一个常见的疏忽,是读到应收账款总额就把它当成将要到手的现金;可变现净值才是更值得信赖的诚实数字。
一家公司的账上显示应收账款总额 250,000,坏账准备 9,000。资产负债表以可变现净值 250,000 − 9,000 = 241,000 列示应收账款——这正是公司真正预期能收进来的现金。
开票总额减去预期损失,等于资产负债表上真正列示的应收账款数字。
核销某个具体账户并不改变可变现净值——应收账款总额和准备同时减少相同金额,因为损失早已计提。
又称
另见