行为经济学
损失厌恶(loss aversion)
想象你在人行道上捡到50元——挺好,给一天添了点小确幸。再想象,相反,你从口袋里弄丢了50元。对大多数人来说,丢钱的刺痛远远盖过捡钱的喜悦,哪怕金额一模一样。我们讨厌失去,胜过我们喜欢得到。这种失衡的感受——损失带来的痛,大约是同等收益带来的快乐的两倍——就叫损失厌恶。
损失厌恶是指:一笔损失在心理上的分量,大于同等收益带来的愉悦。研究表明这个比例大约是二比一:丢掉100元的难受程度,约等于得到200元的高兴程度。一个著名的测试:大多数人会拒绝这样一个抛硬币赌局——正面赢100元、反面输100元,哪怕这是个公平的赌注,因为那个可能的100元损失,比同样的100元收益分量更重。人们往往要等到「赢的金额大约是输的两倍」时,才肯接受这个赌局。
损失厌恶是真实市场中最强大的力量之一。它解释了为什么投资者把亏损的股票捂得太久(卖掉会让亏损「成真」),为什么「别错过」「最后机会」的话术管用,为什么免费试用能转化(把产品还回去感觉像一种损失),以及为什么人们抗拒任何会造出明确输家的改革——哪怕这改革的总收益更大。需要说明的是:损失厌恶取决于你把什么当作参照点——你心里「零」在哪——所以同一个结果,会因措辞不同而感觉像损失或像收益。
一家「用现金付款打95折」的店,会比一家「用刷卡付款加收5%」的店卖得少,哪怕价格完全一样。顾客对「没拿到的折扣」无所谓,却对「加收费」直往后躲,因为「丢钱」的刺痛胜过「没赚到」。
叫它「加收费」人就逃,叫它「没拿到的折扣」人就耸耸肩。
损失厌恶不等于风险厌恶:它讲的是损失与收益之间的不对称,甚至可能让人去冒险(为了不把一笔确定的损失坐实)。
又称
另见