递延获取成本(deferred acquisition costs)
/ DAC, said 'dack' /
卖出一张保单的前期成本很高——代理人佣金、医疗核保和文书工作都集中在第一年——但这张保单本应在许多年里慢慢赚钱。如果你把这些成本全部记在第一年的账上,一家健康成长的保险公司,会仅仅因为卖了许多优质的新保单,看上去就像在大出血。递延获取成本(DAC)就是这样一种会计手段:把那些巨大的前期销售成本,分摊到保单预期保持有效的那些年份里,让成本与它帮助产生的收入相匹配。
准确地说,保险公司不把全部获取成本立即费用化,而是把其中可收回的部分资本化为资产负债表上的一项资产——即 DAC 资产——然后在业务存续期内逐渐摊销(一点点冲销),通常按保费或按预期利润(毛利润或毛margins,视会计制度而定)的比例进行。每年释放一片 DAC 作为费用,于是第一年沉重的支出被抹平成更平稳的成本。这是新单压力的会计镜像,也是修正准备金被创造出来的原因的会计版本。
DAC 之所以重要,是因为它往往是寿险公司账上最大的资产之一,也是报告盈余的一个主要驱动因素,对快速成长的公司尤其如此。它也很脆弱:如果投保人退保的速度快于预期,剩余的 DAC 可能无法收回,必须减记(“DAC 解锁”或减值),这会重创盈余。一个诚实的提醒——DAC 资产不是现金;它是从未来利润中收回过去支出的权利,一旦那些未来利润没有兑现,它就会蒸发。
保险公司为卖出一张 20 年期保单支付了 1200 元的佣金和核保费用。它不在第一年把 1200 元全部费用化,而是记一项 1200 元的 DAC 资产,在预期 20 年的存续期内每年约冲销 60 元,把对报告利润的冲击抹平。
把第一年巨大的销售成本分摊到保单的整个寿命,而不是一次性费用化。
DAC 资产不是现金——它是从未来利润中收回过去支出的预期。高于预期的退保可能迫使减记,骤然侵蚀盈余。