进入壁垒（barriers to entry）

进入壁垒，是让一家新厂商难以闯进某个市场、开始竞争的种种障碍。倘若利润丰厚、大门敞开，新来者就会蜂拥而入，直到那些利润被竞争抹平——这正是自由进入所带来的约束。壁垒，就是把那扇门卡住的一切东西：壁垒越高，在位者就能在没有新对手来啃食的情况下，安坐在舒服的利润上越久。

壁垒有好几种样貌。成本壁垒：需要天量前期投资的行业——一座芯片厂、一张全国铁路网——会把除了最深口袋之外的所有人都吓退。法律壁垒：专利、牌照、独家特许经营，或进口禁令，凭法律就把这片天地交给一家厂商。资源壁垒：对某种独特投入品的掌控，比如一家厂商独占仅有的钻石矿。策略壁垒：在位者刻意为之的种种动作——建起过剩产能以威胁打价格战、用长期合同把顾客锁住，或把货架塞满，让新来者找不到位置。而规模经济本身也能成为一道壁垒：如果那个根基深厚的巨头生产得如此便宜，以致小进入者的成本根本追不上，进入者甚至懒得一试。退出壁垒（离场代价高昂）也算在内，因为一家厂商会害怕进入一个自己难以脱身的市场。

壁垒，是决定市场势力能否持久的那根关键栓子。没有壁垒，哪怕是垄断者，也不过离「一个糟糕的价格招来一大群竞争者」只有一步之遥；有了壁垒，高价与松懈的品质便能延续多年。这使壁垒成为竞争政策的核心战场——而且是一个货真价实、有两面的战场。专利是我们为奖赏发明而刻意竖起的、临时性的壁垒；而一条只为护着圈内人、徒有其表的牌照规定，则是我们应当拆掉的壁垒。把有用的壁垒和有害的壁垒分辨开来，正是其中大量真正的功夫所在。