人壽保險產品

保單利益演示

當業務員向你展示一份現金價值保單將如何增長時——一張延伸30年、40年的數字表格,到末了現金價值膨脹得令人心動——那份文件就是保單利益演示。它本意是幫你想像保單隨時間的表現,但它也是買家最常被誤導之處。

保單利益演示是對一份保單的保費、身故保額、現金價值以及(對分紅或萬能產品而言)紅利或結算利息逐年向未來的推演。關鍵在於,其中很大一部分是非保證的:它建立在一系列假設之上——當前的紅利表、當前的結算利率、當前的保險成本扣費——而這些都是保險公司可以、也確實會改變的。一份做得好的演示會並排列出兩欄或多欄:保證利益(一切都很糟時你能拿到的)和非保證或「當前」利益(如果今天有利的假設持續下去你可能拿到的)。這兩欄之間的差距,是希望,不是承諾。

精算師對演示的真實性負責,許多司法轄區對其嚴加監管——限制假設利率、要求列出保證欄、禁止比保險公司自身近期經營成果更樂觀的演示。誠實而核心的提醒是:先看保證欄。一份光鮮的演示推算出某保單「到第12年就能自己養活自己」,靠的是可能永遠不會兌現的利率或紅利;一旦不及預期,你可能要多繳很多,或保單可能失效。演示是一個「假如」,不是一份合約。

一份萬能壽險演示的「當前」欄光彩奪目,按6%的結算利率,保單到第10年就完全自給自足。而保證欄按合約2%的最低利率,顯示同一份保單需要終身繳費,且若不額外繳款,將在78歲時失效。真相介於兩者之間——但只有保證欄是被承諾的。

永遠把保證欄和那欄美好的「當前」利益放在一起比;它們的差距是希望,不是承諾。

演示既不是保證,也不是預測。它的非保證欄假定今天有利的利率會持續幾十年;判斷一份現金價值保單時,主要看它的保證利益,並要問清:如果那些樂觀假設沒能成立會怎樣。

又稱
sales illustrationbenefit illustration保单演示保單演示