勞動供給與工作—閒暇的取捨

一天只有 24 小時，每一個用來賺錢的小時，都是一個沒法用來睡覺、陪家人或做任何你喜歡之事的小時。因此，決定工作多少，本質上是在兩樣好東西之間取捨：工作帶來的收入，與自由時間——經濟學家把後者統稱為「閒暇」。勞動供給就是人們對這個問題給出的答案——在給定的工資下，他們願意在勞動力市場上提供多少小時。

這個取捨藏著一張價簽。每一小時閒暇都讓你損失了本可賺到的工資——這就是它的機會成本。所以當工資上升時，會出現兩股相反的力量。替代效應說：閒暇變貴了，那就多工作（現在每休息一小時損失的工資更多）。收入效應說：你現在更富了，而人們用多出來的收入買的東西之一就是更多自由時間，於是少工作。通常在低工資段，替代效應佔上風，工資上漲人們就更賣力；到了高工資段，收入效應可能反客為主，於是少數收入極高的人反而選擇少工作。這就是為什麼個人的勞動供給曲線在頂端會向後彎。

這個框架能解釋許多日常現象：為什麼漲薪可能讓一位家長減少而不是增加工時；為什麼退休、兼職、以及「我寧要時間不要錢」都說得通；為什麼稅收變化會以難以預測的方式改變人們的工作量（兩種效應方向相反）。一個提醒：現實中許多人並不能自由選擇工時——工作往往是固定的班次、合同，或者乾脆沒有——所以這個整潔的取捨是對選擇的一種模型，而不總是人們真正能得到的選擇。