代幣分配
代幣分配回答的,是任何加密專案中政治性最濃的問題:誰拿到代幣,以及在什麼條件下拿到?初始供給必須在打造協定的人、出資的投資者、將維繫它的金庫,以及理應使用並治理它的社群之間切分。那道切分不是會計上的註腳——它決定了誰握有權力、誰獲利,以及一個自稱去中心化的協定是否名副其實。
一份分配通常被描述為一組帶有百分比的「配置桶」:團隊與創辦人、早期投資者(種子輪與創投輪)、基金會或 DAO 金庫、生態系與社群激勵,以及任何公開銷售。每個桶通常都附帶一份解鎖時程與鎖定懸崖,好讓內部人不能在第一天就傾倒。有兩個數字會戳破行銷話術背後的真相:流通供給(今天真正具流動性的代幣)對比完全稀釋估值(FDV,價格乘以最終的全部供給)。一枚流通量極小、卻有龐大鎖定內部配置的代幣,按市值看可能很便宜,但頭上卻懸著一道未來解鎖的高牆。
各種分配座落在一條從「內部人偏重」到「公平發行」的光譜上。公平發行沒有預挖,也沒有享特權的早期配置——比特幣是其原型,人人都得從同一個創世起點開始挖。光譜另一端則是創投偏重的發行,其中很大一部分被保留給團隊與基金。回溯性空投是廣受歡迎的折衷之道:Uniswap 在 2020 年的 UNI 空投,給每位過去的使用者 400 枚 UNI,並把 60% 的供給劃撥給社群,回報人們已經付出的使用。要誠實地讀懂任何一份分配,方法就是去問:內部人掌控多少份額、它解鎖得多快,以及這些數字實際上支撐起多少真正的去中心化。
某協定發行 10 億枚代幣:20% 團隊、18% 投資者、5% 公開銷售、43% 社群/生態系、14% 金庫。發行時只有那 5% 的銷售具流動性,於是流通供給為 5,000 萬枚,但 FDV 卻是按全部 10 億定價。隨著那 38% 的內部配置在四年間解鎖,持有人必須將這股穩定的解鎖壓力與需求兩相權衡。
市值會誤導人;完全稀釋估值則鮮少如此。低流通供給掩蓋了仍有多少代幣被鎖定——而其中每一枚最終都會湧入市場,稀釋今天的持有人。