凱恩斯交叉
/ KAYN-zee-uhn /
這裡有一個看似簡單的想法：一個經濟生產的量，恰好等於人們計劃購買的量。如果所有人加起來計劃花的比當前生產的多，企業就會看到貨架被搬空，於是加大生產；如果計劃支出少於產出，存貨就會堆積賣不掉，企業便縮減生產。凱恩斯交叉就是這樣一張圖，它找出那個讓計劃支出恰好等於產出的產出水平——經濟的短期落腳點。
這張圖把總計劃支出對總收入（產出）畫出來，並畫兩條線。一條是45度線，在這條線上支出恰好等於收入。另一條是計劃支出線——消費加投資加政府加淨出口——它隨收入上升，但不是一比一地上升，因為人們會把任何額外收入的一部分存起來。這兩條線相交之處就是均衡產出：人們計劃花的等於經濟生產的那一點。一個核心假設是：在這張短期圖裡價格是固定的，所以全部調整都通過數量（產出和就業）而非價格來完成。正是這一假設，使它成為一個短期的、聚焦於衰退的工具。
凱恩斯交叉是兩個重要思想最簡單的棲身之所：一是如果計劃支出太弱，經濟可能卡在充分就業之下；二是支出的一點變化能對產出產生放大的影響——這就是乘數。它曾是20世紀中葉需求管理思想的支柱。它誠實的局限在於：固定價格和單一利率都是大膽的簡化；更豐富的模型（如IS-LM和AD-AS）補上了缺失的部分。但作為理解「弱需求為何導致衰退」的第一面鏡子，它很難被超越。
想像工廠生產100，但所有人加起來只計劃花90。賣不掉的貨堆積起來，於是企業削減產出、裁減工人，直到生產降到與計劃支出的90相匹配——一個落在充分就業之下的均衡。這種卡在產能之下的結果，正是凱恩斯交叉最擔心的事。
產出停在計劃支出與45度線相交之處——這個點可能低於充分就業。
該模型假設價格固定，並忽略利率如何反應，所以它是一個短期的、聚焦需求的簡化。它解釋的是弱支出造成的衰退，而不是通脹或長期增長。