復健與失能基礎

跨領域復健團隊

沒有任何一個人懂得如何在重大損傷之後重建一整段人生。讓一個人在腦中風後回家,可能意味著要重新訓練他怎麼走路、怎麼穿衣、怎麼吞嚥和說話、怎麼管理膀胱、怎麼應對悲傷、以及他將如何支付房租。沒有哪一種專業人員受過涵蓋這一切的訓練。因此復健要靠一個團隊,在PM&R裡這個團隊被稱為跨領域復健團隊。

團隊把幾種專業圍繞一位患者聚攏,各自掌管一塊功能。復健科醫生(復健醫師)領導醫療照護和總體方案。物理治療師處理活動、力量、平衡、行走和轉移。職能治療師處理日常生活活動——穿衣、洗澡、做飯,以及手的使用和輔助器具。語言治療師處理溝通、認知和吞嚥。復健護士管理日常照護、皮膚、大小便和藥物,並全天候鞏固所學技能。心理學家或神經心理學家處理情緒、應對和認知。社會工作者規劃出院、經費和回家事宜。義肢師或矯具師製作並適配義肢和支具。在真正的跨領域團隊裡,這些人不只是平行工作;他們會開會、分享發現、共同制定目標。

這種團隊結構之所以重要,是因為復健的目標——功能與參與——同時橫切每一種專業,而一組各自為政的分散預約,會把把這一切縫合起來的活兒留給患者獨自完成。患者和家屬本身就是核心成員,而不是被動的接受者。誠實的告誡是:僅僅把許多專業人員湊在一起並不構成一個團隊;沒有共同目標和真正的溝通,你得到的是一群多領域人員並肩工作,而不是一個真正跨領域的團隊攜手工作,這一區別意義重大,對患者有實實在在的後果。

在為一位腦中風患者召開的每週團隊會議上,物理治療師報告她現在能走30米,職能治療師報告她能穿好上半身衣物,語言治療師報告吞嚥已安全,社會工作者報告家中坡道的經費已落實;他們一起定下了出院日期。

多種專業,一個共同目標——這才使它成為一個團隊,而不是一串預約的隊列。

聚集眾多專家並不等同於一個團隊。其決定性特徵是共同的目標和真正的溝通;患者和家屬是團隊的成員,而不僅僅是團隊處理的對象。

又稱
rehab teammultidisciplinary team康复团队復健團隊