存貨與銷貨成本
可供銷售商品成本(cost of goods available for sale)
想像把一家店本期可能賣出的一切都聚到一處:從上個月結轉過來的剩貨,加上本月買進的每一箱。這整個池子——所有曾經可供出售的東西——就是可供銷售商品成本。店不會把它全賣光;沒賣出去的,就單純留作期末存貨。
用數字表示,可供銷售商品成本 = 期初存貨 + 淨購貨(購貨加運費進項,減購貨退回和折扣)。它是分流之前留在企業裡的成本總額。從這一個池子裡,期末實地盤點告訴你有多少留下了(期末存貨),其餘的必然已作為銷貨成本離開。所以:可供銷售商品 = 期末存貨 + 銷貨成本。如果可供銷售為 25,000、剩下 6,000,那麼賣出的就是 19,000。
它之所以重要,是因為它是全部存貨會計的樞紐:它正是你要在資產負債表(未售貨)和損益表(已售貨)之間分配的那個數字。每一種成本流轉假設——FIFO、LIFO、平均——其實只是把這同一個池子切成「還在」和「已走」的不同規則。它們從不改變可供銷售的總額;它們只改變存貨與銷貨成本之間那條線劃在哪裡。
一家玩具店期初有 5,000 的存貨,淨購貨 20,000,所以可供銷售商品成本是 25,000。無論用哪種方法,這 25,000 都只分成兩部分:期末存貨和銷貨成本。盤點剩 6,000,則銷貨成本就是 19,000。
這一個池子分成期末存貨與銷貨成本兩部分。
成本流轉假設從不改變可供銷售商品的總額——它們只決定這個固定總額如何在期末存貨與銷貨成本之間分配。
又稱
另見