消费者理论与效用

效用

当你选择巧克力而非香草,或选择坐公交而非长途步行时,你就透露出某个选项对你更有价值。经济学需要一个词来指代这种模糊的东西——你从商品或服务中获得的满足、用处或欲望满足能力。这个词就是效用。它与日常意义上的有用并不相同;一枚钻戒可能完全没有实际用途,却能给某人带来巨大的效用。

效用最好理解为一种排序,而非真正的度量。早期经济学家设想可以用名为效用单位(utils)的固定单位来计数快乐,这叫做基数效用;但现代经济学大多放弃了这一点,改用序数效用:它只问你是更喜欢A、更喜欢B,还是两者无所谓。所以我们并不真说一场电影给你40个效用单位,而是说你宁愿看电影也不愿看书——这就足够理论使用了。效用也是个人化、主观的:同一杯咖啡,对一个人是享受,对另一个人却是负担。

这一概念支撑着整个消费者选择理论。需求曲线、预算选择以及商品的价值,全都建立在这样一个假设之上:人们的行为仿佛是在用有限的钱追求尽可能多的效用。诚实的提醒是:没有人能打开大脑读出效用值;它是帮助解释和预测行为的建模工具,而不是科学能直接测量的量。

你放弃更便宜的三明治,多花钱买寿司,因为今天寿司给你带来更多效用。你说不出具体多少个效用单位,只知道你更偏好它——而模型用到的正是这种偏好。

效用是某个选择带来的满足,是排序而非度量。

效用不是钱,也不是任何字面、可比意义上的快乐。你的效用无法加到我的效用上,这正是经济学家对某政策提高了社会总效用之类说法保持谨慎的原因。

又称
satisfactionwant-satisfying power