履约义务（performance obligation）

假设你买了一部带套餐的新手机：手机本身、一年的通话和流量，再附赠一副耳机。从你的角度看，这感觉就是一次购买。但卖家其实对你做出了三个分开的承诺——交付一部手机、提供一年服务、给你一副耳机。这每一个承诺都是一项履约义务：公司承诺要交付的一件可区分的东西。

从技术上讲，履约义务是合同中向客户转让一项可区分的商品或服务的承诺。“可区分”意味着客户能单独从中获益（或借助别处容易取得的东西获益），并且它能与其他承诺单独识别开来。为什么要把一份合同拆成这些小块？因为在五步法下，总价要分摊到各项义务上，收入要随着每一项义务的完成而分别确认。手机可能在今天交付时确认；一年的服务按月分摊；耳机在交付时确认。若把所有东西在签约时当作单一销售一并入账，就会高估本期的收入。

识别履约义务往往是整个收入流程中最棘手的判断。一项保修、一个积分、免费安装，或一次“免费”升级，可能各自都是一项需要单独划出、留待日后确认的义务——而不能一上来就并入对外公布的价格里。把这一步弄错，是财务报表被重述的常见原因，因为它直接改变了收入落在哪个期间。