凯恩斯交叉
/ KAYN-zee-uhn /
这里有一个看似简单的想法：一个经济生产的量，恰好等于人们计划购买的量。如果所有人加起来计划花的比当前生产的多，企业就会看到货架被搬空，于是加大生产；如果计划支出少于产出，存货就会堆积卖不掉，企业便缩减生产。凯恩斯交叉就是这样一张图，它找出那个让计划支出恰好等于产出的产出水平——经济的短期落脚点。
这张图把总计划支出对总收入（产出）画出来，并画两条线。一条是45度线，在这条线上支出恰好等于收入。另一条是计划支出线——消费加投资加政府加净出口——它随收入上升，但不是一比一地上升，因为人们会把任何额外收入的一部分存起来。这两条线相交之处就是均衡产出：人们计划花的等于经济生产的那一点。一个核心假设是：在这张短期图里价格是固定的，所以全部调整都通过数量（产出和就业）而非价格来完成。正是这一假设，使它成为一个短期的、聚焦于衰退的工具。
凯恩斯交叉是两个重要思想最简单的栖身之所：一是如果计划支出太弱，经济可能卡在充分就业之下；二是支出的一点变化能对产出产生放大的影响——这就是乘数。它曾是20世纪中叶需求管理思想的支柱。它诚实的局限在于：固定价格和单一利率都是大胆的简化；更丰富的模型（如IS-LM和AD-AS）补上了缺失的部分。但作为理解“弱需求为何导致衰退”的第一面镜子，它很难被超越。
想象工厂生产100，但所有人加起来只计划花90。卖不掉的货堆积起来，于是企业削减产出、裁减工人，直到生产降到与计划支出的90相匹配——一个落在充分就业之下的均衡。这种卡在产能之下的结果，正是凯恩斯交叉最担心的事。
产出停在计划支出与45度线相交之处——这个点可能低于充分就业。
该模型假设价格固定，并忽略利率如何反应，所以它是一个短期的、聚焦需求的简化。它解释的是弱支出造成的衰退，而不是通胀或长期增长。