存货与销货成本
可供销售商品成本(cost of goods available for sale)
想象把一家店本期可能卖出的一切都聚到一处:从上个月结转过来的剩货,加上本月买进的每一箱。这整个池子——所有曾经可供出售的东西——就是可供销售商品成本。店不会把它全卖光;没卖出去的,就单纯留作期末存货。
用数字表示,可供销售商品成本 = 期初存货 + 净购货(购货加运费进项,减购货退回和折扣)。它是分流之前留在企业里的成本总额。从这一个池子里,期末实地盘点告诉你有多少留下了(期末存货),其余的必然已作为销货成本离开。所以:可供销售商品 = 期末存货 + 销货成本。如果可供销售为 25,000、剩下 6,000,那么卖出的就是 19,000。
它之所以重要,是因为它是全部存货会计的枢纽:它正是你要在资产负债表(未售货)和利润表(已售货)之间分配的那个数字。每一种成本流转假设——FIFO、LIFO、平均——其实只是把这同一个池子切成“还在”和“已走”的不同规则。它们从不改变可供销售的总额;它们只改变存货与销货成本之间那条线划在哪里。
一家玩具店期初有 5,000 的存货,净购货 20,000,所以可供销售商品成本是 25,000。无论用哪种方法,这 25,000 都只分成两部分:期末存货和销货成本。盘点剩 6,000,则销货成本就是 19,000。
这一个池子分成期末存货与销货成本两部分。
成本流转假设从不改变可供销售商品的总额——它们只决定这个固定总额如何在期末存货与销货成本之间分配。
又称
另见