履約義務（performance obligation）

假設你買了一部帶套餐的新手機：手機本身、一年的通話和流量，再附贈一副耳機。從你的角度看，這感覺就是一次購買。但賣家其實對你做出了三個分開的承諾——交付一部手機、提供一年服務、給你一副耳機。這每一個承諾都是一項履約義務：公司承諾要交付的一件可區分的東西。

從技術上講，履約義務是合同中向客戶轉讓一項可區分的商品或服務的承諾。「可區分」意味著客戶能單獨從中獲益（或藉助別處容易取得的東西獲益），並且它能與其他承諾單獨識別開來。為什麼要把一份合同拆成這些小塊？因為在五步法下，總價要分攤到各項義務上，收入要隨著每一項義務的完成而分別確認。手機可能在今天交付時確認；一年的服務按月分攤；耳機在交付時確認。若把所有東西在簽約時當作單一銷售一併入帳，就會高估本期的收入。

識別履約義務往往是整個收入流程中最棘手的判斷。一項保修、一個積分、免費安裝，或一次「免費」升級，可能各自都是一項需要單獨劃出、留待日後確認的義務——而不能一上來就併入對外公布的價格裡。把這一步弄錯，是財務報表被重述的常見原因，因為它直接改變了收入落在哪個期間。