企業風險管理與償付能力

資本成本與風險邊際

假設你即將接手別人的保險承諾——你會收到一筆錢,作為交換,必須支付所有未來的賠款。這筆錢該有多少?顯然要足以覆蓋預期的賠款。但你真會只為預期金額接下這筆交易嗎?不會——因為賠款是不確定的,總得有人把真金白銀的資本鎖住數年,以確保即便事情變糟賠款也能付出。你會要求一點額外補償,以回報你佔用了那筆資本。這一點額外,就是風險邊際;而資本成本,則是計算它所用的比率。

具體而言,在償付能力 II 及類似制度下,保險公司義務的價值(技術準備金)有兩部分:最佳估計負債(未來預期賠款與費用的現值,一個公允的平均)加上其上的風險邊際。風險邊際用資本成本法計算:預測一家參照保險公司為這些義務、在直至其全部清償為止的每個未來年份所必須持有的監管資本(即償付能力資本要求),把每一年的資本乘以規定的資本成本率(償付能力 II 下歷來為每年 6%)得到該年資本的「租金」,再把所有這些租金折現回今天。其總和就是風險邊際——一個買方在最佳估計之上還需要、以便為承接清償期風險而獲得公平報酬的金額。

這之所以重要,是因為它讓資產負債表誠實:負債不是按其赤裸裸的平均估值,而是按把它轉讓給一個自願的第三方實際要花多少來估值——這正是與市場一致的理想。這也是為何兩家預期賠款相同的保險公司,若其中一家的業務更危險、更吃資本,可持有不同的負債價值。常見的誤解是把風險邊際當成隱藏的利潤墊或小金庫;它兩者都不是——它是必須站在不確定承諾背後的那筆資本的明確價格,而資本成本率是一個政策槓桿(屢有爭議、偶爾被下調),直接撥動這個價格的大小。

某保險公司的年金業務最佳估計負債為 1,000。在直至最後一筆年金付清的數十年裡,逐年「租用」支撐它的償付能力資本要求,年率 6%;折現到今天,這些租金合計為 40。因此技術準備金為 1,040——其中 40 的風險邊際,是站在該承諾背後那筆資本的價格。

技術準備金=最佳估計+風險邊際(所需資本的租金)。

風險邊際既非隱藏利潤,也非小金庫;它是為不確定承諾持有資本的明確成本,而資本成本率是一個屢有爭議的政策選擇。

又稱
risk margincost-of-capital marginCoC风险边际風險邊際