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央行的工具箱

新闻标题说央行“加息”或“降息”——可一家央行并不能干脆下令规定一个经济体里的借贷成本必须是多少。那么,它究竟是怎样让自己选定的那个利率成真的?打开工具箱,看一看这桩宏观经济学里最受瞩目的决策背后,那套出人意料地朴素的机械装置。

一个央行无法干脆下令规定的价格

上一讲给你留下了一个目标。一家现代中央银行会决定它希望短期利率是多少——这就是它的[[policy-interest-rate|政策利率]]——然后整个经济都盯着这一个数字。但请在一个被新闻标题一带而过的谜题前停一停。当公告说央行“把利率定在 4.5%”时,并没有哪条法律被通过、强迫你的银行按 4.5% 放贷。利率不过是一个*价格*——借钱的价格——而价格是由供给与需求决定的,不是由命令决定的。央行无法废除这个事实。那么,它是怎样让市场价格不偏不倚地落在它想要的位置上的呢?

答案,正是央行业务的秘诀所在:它并不*下令规定*价格,而是*设计制造*出这个价格。央行作用于一个非常特定的市场——商业银行彼此之间隔夜拆借多余准备金的那个市场——通过改变这些准备金的供给量,把那一个利率推向它的目标。其余的一切,从你的按揭到公司债,都浮在那个锚之上。本讲里的工具,无非是央行伸手去拨动准备金供给、从而移动那一个根基性价格的几种不同方式。

主力工具:公开市场操作

主力工具——而且优势明显——是[[open-market-operations|公开市场操作]]:央行在公开金融市场上买卖政府债券。窍门在于盯住央行是*用什么*来支付的。当央行从一家商业银行手里买入一只债券时,它并不是用自己挣来的钱付账;它只是凭空创造出新的准备金,记入那家银行的账户。债券流进央行,崭新的准备金流出、进入银行体系。准备金的供给上升了。要做相反的事,央行就卖出自己持有的债券,并把收到的作为货款的准备金抹掉,把货币从体系里抽回。

现在把这件事和价格连起来。银行彼此收取的隔夜利率,受准备金多寡的支配。把准备金灌满整个体系,每家银行都坐拥多于所需的现金,它们出借这笔盈余时所要求的利率就会下降——正如任何商品供过于求都会压低其价格。把准备金抽到稀缺为止,它们索要的利率便会攀升。所以,买债券*增加*准备金、*压低*利率;卖债券*抽走*准备金、*抬高*利率。这就是“央行今天降息了”这句话全部的机械核心。没有命令——只有一笔足够大的债券交易,把准备金的供给推到那个目标利率出清的位置。

TO LOWER RATES (loosen)        TO RAISE RATES (tighten)
---------------------------    ---------------------------
Central bank BUYS bonds        Central bank SELLS bonds
   -> pays with new reserves       -> deletes reserves it is paid
   -> reserves PLENTIFUL           -> reserves SCARCE
   -> overnight rate FALLS         -> overnight rate RISES

Reserves are the supply; the policy rate is the price it clears at.
同一根杠杆的两个方向。买债券与卖债券互为镜像:一个灌满准备金市场、把隔夜利率往下压,另一个抽干它、把利率往上推。央行交易的量,恰好够让市场价格等于它宣布的目标。

兜底工具:贴现率

公开市场操作一次作用于*整个*准备金池。第二件工具则作用于某一家钱不够用的银行。[[discount-rate|贴现率]]是央行在一家商业银行直接向它借入准备金时、自己所收取的利率——这就是上一阶里那个最后贷款人的角色,如今被当作一个常规的上限来使用。把它想成那只安全阀的价格。倘若银行间的隔夜拆借利率某次飙升、远高于政策利率,一家缺现金的银行干脆就跳过这场恐慌,转而到央行的窗口去借。这个选项,给市场利率能往上漂多高封了顶。

正因为有这层天花板,贴现率通常被定得比政策目标略*高*一点,而非与之相等。其用意是让这扇窗口可用、但带一点点代价,好让银行把它当成应急的兜底,而非一个廉价的日常资金来源——这样,日复一日的利率设定,仍旧通过公开市场操作来完成。在平静的日子里,几乎没人到那里借钱;它的威力,恰在于它*存在着*。使用它甚至可能带来某种污名,因为别的银行也许会把一趟窗口之行解读为出事的信号——而这正是央行必须把它设计得很讲究的原因:好让一家真正稳健的银行,在该用安全阀时不至于因羞于启齿而不用。

那件粗钝的旧工具:法定准备金

第三件经典工具,伸手够到的不是准备金的供给,而是*银行被强制持有多少准备金*。[[reserve-requirement|法定准备金]]是一条规则:一家银行必须把存款的、比方说至少 10% 留作准备金,而不能把它们放贷出去。回想一下银行那一阶里的货币乘数:较低的法定比率,让每一元基础货币能支撑更多放贷,于是放大出更多的广义货币供给;较高的比率则把放贷掐回去。下调要求,信贷扩张;上调要求,信贷收缩。原则上,这是一个直接调节基础货币被放大到多远的旋钮。

但在这里,诚实比教科书上的图示更要紧。这件工具很*粗钝*:动它一下,就会同时摇晃每一家银行,对于公开市场操作所容许的那种精细而频繁的驾驭来说太过笨拙,所以如今多数富国的央行几乎不再碰它。美国联邦储备在 2020 年把它的准备金要求降到了*零*,还有好几个体系已经多年在没有约束性法定准备金的情况下运行。原因是一场静悄悄的革命:如今许多央行的系统里准备金多到泛滥(这是量化宽松留下的遗产,你以后会遇到它),以至于那个古老的“稀缺”故事,已经完全不再驱动利率了。取而代之,它们主要靠设定付给银行的准备金利率来驾驭政策利率——这是一根更新的杠杆,教科书仍把日常工作归功于那三件经典工具,而实际上常是它在干活。

从一个微小的利率到整个经济

退后一步,一个合理的反驳冒了出来:两家银行之间的一笔隔夜拆借,到底有谁会在乎?你这辈子都不会去借这么一笔。答案是,这个微小的、根基性的利率,正是其余每一个利率赖以建起的地基。一家银行在决定给你的一年期贷款收多少利息时,是从*它自己*隔夜为这笔贷款融资的成本起算的,然后再为时间和风险加上一道差价。轻推一下隔夜利率,那座由更长期利率垒起的塔,便整座随之倾斜。央行设计出的那一个价格,是一座结构最底下的那块砖——而这座结构一路往上,够到了你的按揭、一笔企业扩张的利率,以及一只政府债券的收益率。

这便是通往下一讲的桥梁。设计出隔夜利率只是第一步;它由此向外传向支出、就业和物价的那条长链条,就是[[monetary-transmission-mechanism|货币政策传导机制]],而这正是货币政策真正变得棘手的地方。其中的环节既松散又缓慢——以“长而多变的时滞”著称,往往要好几个月才显效——而且可能卡住。当政策利率已经贴近零时,它就再也降不了多少(这个问题你将以“零利率下限”之名去研究),而这恰恰是央行去够取像量化宽松这类更新、更具争议的工具的原因。本讲里的工具箱,讲的是央行如何拨动它的杠杆;至于经济是否真的会随之而动,则是另一个更杂乱的故事。