JOVANA
Library Glossary Getting Started Three Levels Fields How it works Mission
Join the mission
All guides

留存收益表(权益变动表)

有一张简短的报表,默默却关键地完成了一项工作:把利润从利润表搬运到资产负债表里去。我们将跟着那一个数字走过这座桥,看看亏损与股利如何能把一家公司的权益掏空。

两张报表之间那座缺失的桥

在上一篇指南里,你看着利润表在一段时间内完成它的工作,并交给你一条底线:净利润,也就是企业本期赚得的利润。而资产负债表恰恰相反,是凝固在某一瞬间的快照——某个日期上公司拥有什么、欠下什么。两张报表,两种不同形状的时间。自然要问的是:一张报表里的利润,究竟「如何进入」另一张?利润不会在年终凭空蒸发,它总得落在某个地方。

那个落脚的地方,就是[[retained-earnings|留存收益]]——它是权益中的一块,盛着公司有史以来赚得、并选择留下而非派发给所有者的每一块钱利润。而那张展示这一块在本期如何增长或缩减的小报表,就是[[statement-of-retained-earnings|留存收益表]]。它是各大报表中最短的一张,常常只有寥寥数行,却做着其余报表都做不到的事:它是桥。净利润从利润表的底部走下来,跨过这张报表,抵达资产负债表的权益部分之中。

驱动这张报表的等式

整张报表,其实是一条简短等式的乔装。你从公司由去年资产负债表带入本期的留存收益起步——即期初余额。你加上本期的净利润,因为赚得利润并把它留下,会让留存的那一堆变大。然后你减去向所有者宣告派发的任何股利,因为把利润交还出去,会让留存的部分缩小。剩下的,就是期末余额——这个数字将被印在本期资产负债表的权益部分里。

Beginning retained earnings        120,000
  + Net income for the year        + 45,000
  - Dividends declared             - 15,000
  ----------------------------------------
= Ending retained earnings         150,000
完整的留存收益表。三个输入,一个输出。其中的 45,000 直接来自利润表的底部;而 150,000 直接进入资产负债表的权益部分。

把上面那张小表当成一句话来读:「我们带着往年留下的 120,000 元利润进入本期;今年又赚了 45,000 元;其中派给所有者 15,000 元;于是如今共留存 150,000 元。」请留意,留存收益是「累计」的——它不是今年的利润,而是公司开业以来所有留下利润的滚动合计。一家盈利稳健、已二十岁的公司,可以拥有一笔庞大的留存收益余额,那是由二十年来一笔笔不算多的年度利润堆叠而成的,每一笔都加在上一笔之上。

跟着净利润走过这座桥

让我们把一个完整的期间从头到尾走一遍,好让「勾稽关系」不再只是一个词,而成为一条你看得见的路径。设想我们那家面包店,已经长成了一家小公司。它的三张报表恰好在两个点上相接,而留存收益表,正坐落在这两个接点的中间。

  1. 利润表收尾。整年下来,收入减去全部费用,留下净利润 45,000 元。这个数字是利润表的最后一句话——也是留存收益表的第一个输入。
  2. 留存收益表运转。它取去年的期末余额 120,000 元,加上 45,000 元,减去董事会宣告派发的 15,000 元股利,落到 150,000 元。
  3. 资产负债表接收结果。在它的权益部分,与所有者投入的资本并列,端坐着恰为 150,000 元的留存收益。这张快照如今映照出本期经营对所有者份额所做的一切。

这正是你早先在阶梯上已经见过的同一种运动——当利润抬高了会计等式中所有者的索取权时。留存收益表不过就是那种运动,被写成一份正式报告,好让外部读者能够一行一行地看清:权益是如何变动的、又为什么变动。底层并没有发生任何新鲜事——你看到的,是一个熟悉的真相穿上了它见客的衣裳。

当桥反向运行:亏损与沉重的股利

等式反向运行时同样忠实。糟糕的一年产生的是净亏损而非净利润,而亏损要从留存收益中「减去」——留存的那一堆缩小。如果公司在衰退期间还继续派发股利,两股力量便一齐把余额往下拽。设想一家公司年初为 50,000 元,遭受 30,000 元亏损,却仍派发 25,000 元股利:50,000 − 30,000 − 25,000,结果是「负」5,000 元。留存收益是可以跌破零的。

为负的留存收益余额有它自己的名字——累计亏损——而它是一个货真价实的警讯:它意味着,公司一生的亏损与派发,在账面上已经不止吞没了它一生的利润。你会在年轻、烧钱迅猛、从未盈利的初创公司身上看到它,也会在曾经健康、却派发超出自身承受力的老牌公司身上看到它。这种权益的侵蚀,最先、也最直白地,正是在留存收益表上一期一期地显现出来——早在它蔓延到整幅图景的其余部分之前。

更完整的图景:股东权益变动表

留存收益只是权益这座房子里的一个房间。对一家公司而言,所有者的份额还包括他们购买股份时投入的资本——记为普通股与资本公积——再加上若干调整项,例如库藏股(公司回购的股份)。正因为有这么多东西都能撼动权益,大型公司便用一张更宽的报表,取代那张简短的留存收益表:[[statement-of-stockholders-equity|股东权益变动表]]。它是同一个想法,只是放大了。

留存收益表只在页面上追踪一栏向下,而这张报表则铺开一张网格:每一「列」是权益的一个组成部分(实收资本、留存收益、库藏股等等),每一「行」是年内的一桩事件(净利润、股利、新发行股份、回购股份)。单读留存收益那一列,你就会找到你早已熟知的那个「期初加利润减股利」的小故事——它仍在那里,只是坐进了属于自己的一列,与其余各列并排。在国际准则下,同一张报表通常题为权益变动表,它还能纳入绕过利润表的综合收益项目,但其精神是完全一致的。

那么,对一家没有股东的企业——独资或合伙——又如何呢?同一座桥依然存在,只是更简单、且换了名字。这里没有留存收益;取而代之的,是所有者那个唯一的资本账户,随利润而上升、随业主提取而下降。展示这一切的报表,常常就直接叫作业主权益表。词汇不同,逻辑一模一样:期初资本,加利润,减所有者取出的部分,等于期末资本。一旦你看清了底下那条等式,这张报表的每一种版本,读起来都是同一个样子。