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五大要素:资产、负债、权益、收入、费用

一家企业经手的每一块钱,最终都落进仅有的五个桶里。本篇带你仔细认识它们——什么才真正属于每个桶、什么不属于,以及其中两个桶如何悄悄汇入第三个。

五个桶,而且只有五个

在上一篇里,你认识了会计等式:资产 = 负债 + 权益。这个等式有三个项,但会计实际上把企业做的每一件事归入种要素类型,而不是三种。窍门在于:其中两种——收入和费用——根本不是与权益分开的东西。它们是权益在一个会计期间内如何变动的一个*临时特写*。把这五个桶学透,你就掌握了记账的全部词汇;其余的一切,都只是挂在这副骨架上的细节。

为什么恰好是五个?因为一个会计主体的财务故事,正是由这五种要素类型构成的:它*拥有*什么、它*欠*什么、所有者那一份值多少、做生意时有什么*流入*、为做成生意又有什么*流出*。你日后记录的每一张收据、每一张发票、银行账上的每一笔,都属于其中之一。会计这门功夫,很大程度上就是对每一件事追问一句:“归哪个桶——往哪个方向?”

你拥有什么,你欠什么

资产是企业因某件*已经发生*的事而控制的资源,并预期能从中获得未来的经济利益。请慢慢读这句话,因为每一个限定都在起作用。是*控制*,而不一定是名义上的拥有——一台你租用多年、当作自家设备来运转的机器,也可以是资产。是*已经发生*——一桩你仅仅指望签下的交易不是资产,因为还没有任何过去的事件把这项资源交到你手上。是*未来利益*——现金、可供出售的存货、一辆送货车、客户欠你的钱:每一样日后都能帮你带来现金。一个关于好运的空泛传闻,三项检验全都过不了,因而不是资产。

负债是镜像的另一面:一项由*过去事件*引起的现时义务,企业日后将通过交出经济利益来清偿它——通常是现金,有时是商品或服务。银行贷款是负债;供应商开来、你尚未支付的账单也是;你欠员工上周的工资同样是。请注意它与资产的对称:负债同样建立在一桩*过去事件*之上(你已经借了、已经收了货),并指向一笔*未来的流出*。一个明年想花钱的模糊打算不是负债,因为还没有任何过去的事件让你背上义务。

权益:所有者的“剩下的那份”

权益是把每一项负债都还清之后、留给所有者的那一部分——这正是为什么会计等式可以改写成“权益 = 资产 − 负债”。它是一个*余额*,而不是你能在仓库里指出来的东西。没有哪份“权益”躺在抽屉里;它是所有者对“偿付债权人之后所剩资产”的索取权。所有者权益以两种正当方式增长——所有者投入更多钱,或者企业挣的多于花的——又以两种方式缩水——所有者抽走钱,或者企业花的多于挣的。

因为权益归所有者所有,你早先认识的会计主体观念,在这里比在任何地方都更要紧。所有者个人的储蓄账户不是公司的权益;公司的现金也不是所有者的零花钱。把这条线划清,正是权益之所以能被计量的全部原因。当所有者投入现金,企业既获得一项资产,*又*以权益的形式把这份价值“欠”回给所有者——账簿因此保持平衡,因为同一个数字同时落在等式两边。

收入与费用:运动中的权益

现在来看两个看似不同、实则不然的桶。收入是企业做它本职工作(出售商品、提供服务)所带来的经济利益*流入*,以你所*赚得*的金额来计量,而不是以到账的现金来计量。费用是为赚取这份收入而被耗用掉的流出——用掉的房租、付出的工时、交付出去的存货。收入使权益变大;费用使权益变小。它们不过是被赋予了各自账户的权益变动,好让我们看清权益*为什么*会动,而不是只盯着一个权益数字莫名其妙地抽动。

一个会计期间的收入减去费用,就是净利润(若结果为负,则是亏损)。期末,净利润被并入权益——对公司而言,是并入留存收益——而收入和费用这两个桶则被清空归零,准备从头清点下一个期间。这正是它们被称为*临时性*账户的原因:它们只活一个期间,讲完自己的故事,再把净结果倾入权益、随后归零重置。相比之下,资产、负债和权益则会把各自的余额永远结转下去。

Revenue   (earned this period)      120,000
- Expense (consumed to earn it)    - 95,000
--------------------------------------------
= Net income                         25,000   --> added to Equity

Equity (end) = Equity (start) + Net income - Owner withdrawals
             = 200,000       +   25,000    -   10,000   = 215,000
收入与费用相抵得出净利润,净利润汇入权益;所有者的提取又把它抽出来。

请诚实地正视这里最大的圈套:利润不等于现金。因为收入在*赚得*时计入、费用在*发生*时计入——也就是你很快会学到的权责发生制观念——一家企业完全可能在银行余额下降的同时报出可观的净利润,也可能在它实际收进大把现金的月份里录得亏损。一笔赊销今天就抬高了收入,却要等客户付款才带来现金。净利润衡量的是*经营表现*;它并不衡量钱柜里的钱。把这两个问题分开来问,你就已经避开了一个能拖垮真实公司的错误。

把一切归位:会计科目表与分类账

五个桶是*类型*;一家真实的企业,还需要在每个桶里设若干带名字的格子。会计科目表是企业所用每一个具体账户的总清单,而每个账户都被标记到五大要素之一:现金、设备、应收账款归入资产;应付账款和借款归入负债;业主资本和留存收益归入权益;销售收入归入收入;房租和工资归入费用。可以把会计科目表想成一排文件夹上的标签——标签你一次定好,此后每一笔交易都被归入其中某一个。

总分类账则是那只文件柜本身:每个账户的流水历史就住在这里,每一次增加与减少都被记下,让你随时能读出它的余额。会计科目表告诉你*存在哪些文件夹、每个属于什么类型*;总分类账则保存着*每个文件夹里实际装着什么*。两者合在一起,就是那套让一堆杂乱无章的日常事件,变成五个整洁合计数的系统——而这五个合计数,恰恰就是财务报表所报告的内容。

  1. 看到一桩事件(一笔销售、一次付款、一项采购),先问:它牵动哪些账户?
  2. 把每个被牵动的账户标到它所属的要素:资产、负债、权益、收入或费用。
  3. 在正确的分类账账户里记下增加或减少。
  4. 期末,将收入与费用相抵为净利润,并入权益,再把临时账户清零重置。