右侧：对资产的请求权
你已经认识了资产负债表的左侧——资产，也就是公司所控制的那些东西。右侧并不再列出更多“东西”；它列出的是对那同一批东西的*请求权*。每一元资产都是用某种方式付了钱的，也总有人因此被亏欠着。会计等式不过是把这层意思紧凑地写出来：资产 = 负债 + 权益。从左往右读，它是一份资源清单；从右往左读，它是一份“谁出资”的清单。负债是公司欠外部人的；权益则是在那些外部人都被满足之后，留给所有者的部分。
负债是一项现时义务：它源于过去的某个事件，公司预期要通过让渡某种有价值的东西来了结它——通常是现金，有时是商品或服务。请留意这三个部分。它必须已经存在（你明年也许会背上的债，此刻还不是负债）。它必须来自已经发生的事（你赊购了货、借了款、提前收了钱）。而且它必须要求一项很可能发生的未来牺牲。一个想要慷慨一把的模糊念头不是负债；一张三十天后到期、已签收的发票才是。
流动负债：一年内到期的
正如资产按时间划分，负债也是如此。流动负债是公司预期在一年内（或一个营业周期内，取较长者）了结的义务；其余的都算非流动。这跟你在资产那里见过的是同一道分界栅栏，而且重要的理由也一样：把流动负债与流动资产并排放在一起，就能告诉读者，公司能否在不爆发现金危机的情况下熬过接下来的十二个月。流动负债，就是那些已经在滴答作响的账单。
有三类流动负债几乎随处可见。第一类是应付账款：因赊购商品或服务而欠供应商的钱，没有签正式票据——也就是商业中“现在买，三十天后付”的日常。应付账款是客户那边应收账款的镜像；一家公司要付的账单，正是另一家要收的账单。第二类是应计负债：公司*已经发生*却尚未支付的费用——员工本周已挣得、却要下周才发的工资，一笔贷款上累积的利息，欠下的税款。应计负债之所以存在，是因为权责发生制：你在费用发生时就把它入了账，而与之配对的义务就先停在这里，等现金流出。
第三类正是初学者常栽跟头的：预收收入。客户预先付了钱给你——一年的杂志订阅、一张健身房会员卡、一笔定制沙发的订金。现金到了，可你还没把活儿干完。那笔现金*还不是你的收入*；它是一项“交付”的债务。所以预收收入坐在负债一侧：你要么欠客户那件产品，要么欠他们退款。随着你逐月交付，你把一片片金额从负债里挪出来，转入真正的收入。攥在手里却还没赚到的钱是一项义务，而非利润——这是一个干净利落的提醒：现金和盈利是两码事。
非流动负债：长期债务
在“一年”这条线之外，坐着的是非流动负债——公司很久都不会去了结的义务。最典型的例子是长期债务：一笔分五年偿还的银行贷款、一栋楼上的按揭，或者应付债券——公司一次性向许多投资者借钱，方式是卖给他们正式的借据。应付债券和其他长期借款，让企业能为大型、长寿命的资产融资——一座工厂、一支车队——而不必在今天就把现金抽干。资产，和为它买单的债务，可以一起慢慢变老。
有一处诚实的微妙之处：*同一笔*贷款，可以同时坐在两半上。如果一家公司欠着一笔 50 万的贷款，其中 5 万将在未来一年内到期，那 5 万就被重分类为流动负债（“一年内到期的长期负债”），而余下的 45 万仍是非流动的。这种拆分跟着日历走，而不是跟着原始的贷款合同走——这正是你在资产那边学过的规则，套用到了另一侧。那道栅栏永远是“现金还有多久必须流出？”，并在每一个资产负债表日重新丈量。
权益：所有者的剩余请求权
一旦把负债加总完毕，剩下的资产就归所有者。这剩余的部分就是权益——在公司制企业里，叫作股东权益。它不是堆在某处的一摞现金；它是一种*计量*，是所有者份额的账面价值，等于资产减负债。这正是权益也被称作净资产的原因：它是公司所拥有的一切，与所欠下的一切相抵后的净额。如果一家面包店有 30 万资产、20 万负债，那么所有者权益就是 10 万——也就是若把每一项资产都变成现金、每一笔债都还清后，归他们所有的那一份。
公司的权益有两大来源，把它们分开看很要紧。实收资本是所有者*投进*公司的钱——投资者为购买新发行的股份而交出的现金。留存收益是企业*自己赚来并留下*的钱——它一生累计赚取的利润，减去以股利形式返还给所有者的全部。一个是从外部注入的钱；另一个是在内部长出来、尚未交还的钱。两个截然不同的故事，被有意分列在不同的行上，好让读者分得清：一家公司是靠投资者出钱撑起来的，还是靠自身的成功撑起来的。
实收资本本身也常常出现在两行上，原因有点古怪、出自法律。许多股份带有一个微小而随意的面值——比如 1 元——它和投资者实际支付的金额毫无关系。于是当一股以 25 元卖出时，会计把这笔款项拆开：1 元记入普通股那一行（面值），另外 24 元记入资本公积（股本溢价）（一切高于面值的部分）。别从这种拆分里读出什么深意：两者合在一起，不过就是所有者投进来的钱。面值是一种法律产物，而非价值的尺度——这又是一处“数字的*标签*比它的大小更要紧”的地方。
负债还是权益？决定归属的那一条差别
债权人和股东都把钱交给了公司。那为什么一个算负债、另一个算权益？决定的那条线是一个问题：公司是否*承诺按固定条件把它还回去*？债权人被欠的是一笔确定的金额、在一个确定的日期，无论公司兴旺还是垮台——正是这个固定而可强制执行的承诺，让那笔贷款成为负债。股东则*没有被承诺任何确定的东西*；只有在宣告时他们才拿到股利，只有在最后还剩下点什么时他们才得到分配。他们买下的是“剩余的一切”中的一份，而不是对一笔固定金额的请求权。固定的偿还承诺 -> 负债。对剩余部分的剩余权益 -> 权益。
Assets = Liabilities + Equity
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fixed claim, paid first residual claim, paid last
(lenders, suppliers) (the owners)
you PROMISED to repay you owe NOTHING definite
Equity (a corporation) = Contributed capital + Retained earnings
(paid IN by owners) (earned & KEPT)
e.g. share sold @ 25 = 1 common stock + 24 paid-in capital这一条差别，悄悄地驱动着你日后会遇到的许多分析。一家主要靠负债撑起的公司是*高杠杆的*：景气时增长成本低廉，不景气时却危险，因为那些固定承诺无论如何都得兑现。一家主要靠权益撑起的公司更稳健，却也更慢，因为它靠的是所有者的耐心，而非借来的力气。两者的配比——右侧上固定承诺与剩余权益各占多少——正是审慎的读者最先掂量的事情之一。还要注意它与利润表的关联：每一年的留存收益因净利润而增长、因股利而缩减，这正是利润在被赚到之后，如何最终落脚在资产负债表上的方式。