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成本:固定、可變、邊際與平均

每家企業的一張帳單裡都藏著四種成本。把它們拆開——無論如何都要付的、隨產量增長的、再多做一件的、以及攤到每件上的——一條優雅的「該生產多少」法則便隨之而出。

每張帳單裡的兩類成本

在前兩篇裡,你看著一家企業透過它的生產函數把投入變成產出,也認識了邊際報酬遞減規律——往同一間廚房裡塞進更多工人,每多一雙手最終添出的麵包越來越少。現在我們把畫面從「物理」翻到「財務」。企業用的每一項投入都有價格,所以那條下降的生產率背後,藏著一條*上升的成本*。第一件事,是注意到:當你生產更多時,並非所有成本都以同樣的方式變化。

把它們一分為二。[[fixed-and-variable-cost|固定成本]]不隨產量挪動:麵包房每月的租金、烤箱的租約、保險費。烤零個還是一千個麵包,房東要的都是同一張支票。可變成本則隨你生產多少而起落:麵粉、酵母、烤箱耗的電、烘焙師的工時。什麼都不做,它們就消失;做得越多,它們就攀升。整個區分只存在於短期——在那段時間裡,至少有一項投入(這裡是廠房和烤箱)被固定住了。等得夠久,*一切*都變成可變的:租約到期,更大的烤箱可以買來。固定成本其實只是「這個月你逃不掉的成本」。

把它們加起來:總成本

把這兩塊疊在一起,就得到[[total-cost|總成本]]——企業為生產某一數量所花的每一塊錢。它無非是固定成本加可變成本。當產量為零時,總成本並不為零;它等於固定成本,因為哪怕烤箱整天冷著,租金照樣到期。隨著產量上升,固定的那部分紋絲不動,可變的那部分則節節攀升,於是總成本也上升——而關鍵在於,一旦邊際報酬遞減開始發作,它便上升得*越來越快*,因為每多一個麵包,都要追加越來越多的勞動才能做出。

我們給這家麵包房配上接近真實的數字,全部用文字說清。假設無論如何,租金加烤箱租約每天都是60元——這就是固定成本。由於報酬遞減,一批接一批的麵包,每批耗的勞動和原料都比上一批多。於是,做到第1個麵包的可變成本是20元,做到第2個是30元(只多了10),第3個是45元(多了15),第4個是65元(多了20),第5個是90元(多了25)。給每個數加上固定的60元,就得到總成本:1、2、3、4、5個麵包分別是80、90、105、125、150元。注意這些總成本之間的間隔——10,然後15、20、25——一路在變寬。這變寬,正是邊際報酬遞減以金錢的形式顯現出來。

再多做一件的成本

下面這個數字主宰著全局。[[marginal-cost|邊際成本]]是「恰好再多生產一單位」所增加的成本——產量每增加一個時總成本的那一跳。它是你早先見過的「消費者邊際思維」在生產者一側的鏡像:選擇者問的是「下一杯水給我的滿足增加了多少?」,生產者問的則是「下一個麵包給我的帳單增加了多少?」在我們的表裡,第1個麵包的邊際成本是20元,第2個是10,第3個是15,第4個是20,第5個是25。這正是我們剛注意到的那些間隔——而在第2個之後,它們開始往上爬,這又是邊際報酬遞減在咬人。

為什麼邊際成本常常先*下探*再上升?在最起初的那一小段,多一名工人或多一批料,能讓整套運作更順暢——兩位烘焙師可以分工,一個揉麵、一個塑形——於是下一個麵包比上一個更便宜。這就是邊際成本起初下降的原因。但那間固定的廚房容量有限;很快工人就擠在同一台烤箱前,每多一個麵包都要不成比例地多耗投入。從那以後,邊際成本便一路上升,再不回頭。邊際成本「先降後升」的形狀,正是你上一篇研究的那條生產函數留下的財務指紋。

平均成本與它的 U 形

邊際成本說的是下一單位;[[average-cost|平均成本]]說的是它們全體一起。平均(即單位)成本無非是總成本除以數量——如果把一整天的花費打包,再均攤到每個麵包上,每個麵包平均合多少錢。在我們的麵包房裡:80除以1是每個80元;90除以2是45;105除以3是35;125除以4約是31;150除以5是30。它先飛速下墜,然後趨平。再往前推(邊際報酬遞減狠咬之時),它最終會掉頭向上。

這「先降後升」賦予了平均成本那著名的 U 形。兩股力量朝相反方向拉扯。當你做得越多,那筆龐大的固定成本——那60元租金——被攤到越來越多的麵包上,於是每個麵包分攤到的份額趨向於無;這種*攤薄*效應在起初狠狠把平均成本往下拽。但隨著邊際報酬遞減發作,每個麵包的可變成本在悄悄上爬;最終,那種*擁擠*效應壓過了攤薄,平均成本掉頭向上。U 的底部,就是企業最有效率的規模——在那個產量上,每個麵包盡可能地便宜。

邊際成本在何處穿過平均成本

現在來看優雅的部分,而且這是一條真正的法則,並非巧合:邊際成本曲線總是恰好穿過平均成本曲線的最低點。每當*下一個*麵包的成本低於*目前為止*的平均,做出它就會把平均往下拉。每當下一個麵包的成本高於當前的平均,做出它就會把平均往上拽。所以,只有當邊際低於平均時,平均才能下降;只有當邊際爬到平均之上時,平均才會上升——這意味著平均恰恰在邊際成本與它相交之處觸底。它沒有別的地方可以轉向。

體會這一點最乾淨的辦法,是「考試分數」類比。設想你目前的平均成績是80分。再考一次——這次的分數就是你的「邊際」成績。如果你考了70(低於平均),你的平均就必然下降。如果你考了90(高於平均),平均就必然上升。唯一讓平均紋絲不動的分數,恰好是80——也就是邊際等於平均的時候。平均恰恰在邊際追上它的那一刻停止移動;正是同一套邏輯,逼著邊際成本在平均成本的最低點把它切開。

Loaves   Fixed   Variable   Total   Marginal cost   Average cost
   1       60       20        80         20            80.00
   2       60       30        90         10            45.00
   3       60       45       105         15            35.00
   4       60       65       125         20            31.25
   5       60       90       150         25            30.00

MC (the step in Total) pulls AC down while MC < AC,
then pushes AC up once MC > AC -> they meet at AC's low point.
一張表看盡整家麵包房:固定成本恆為60,邊際成本是總成本的那一跳,平均成本是總成本除以數量。看平均成本如何在邊際低於它時下降,再在邊際升上來與它相會時觸底。

成本到底是為了什麼

為什麼要把這些鑽得這麼深?因為邊際成本是那個能告訴企業「該生產多少」的唯一數字。一家逐利的企業,只要下一單位賺到的多於它的花費——只要多一個麵包帶來的收入壓過它的邊際成本——就應當繼續生產,並在兩者相會處停下。接下來幾篇會把這一點變成那條著名的「生產到邊際收入等於邊際成本為止」的法則。而平均成本回答的是另一個問題:不是*該生產多少*,而是*整樁生意究竟值不值得*——如果你能賣到的價格低於你最低的平均成本,那麼任何產量都救不了你。邊際指引下一步;平均評判全局。

在繼續之前,兩點誠實的提醒。第一,這些整潔的曲線假設企業能清清楚楚地知道自己的成本、並且在短期內有一項投入是固定的——而真實企業打交道的,是雜亂、成塊、半靠猜的數字,平滑的 U 形是一個模型,而非一次測量。第二,經濟學家在意的「成本」,是每一項資源的機會成本,包括所有者自己的時間和壓在生意裡的資金——而不只是離開銀行帳戶的那筆現金。現金支出成本與真實經濟成本之間的這道縫隙,正是接下來講利潤的幾篇要撬開的東西。把固定、可變、邊際、平均理順,本階其餘的部分便會一一就位。